每家猎头公司都需要BD客户，但是BD客户并不是那么容易的事情，毕竟，我们是在问企业“要”职位；重点是，我们有时候不是缺客户，而是缺靠谱的客户，我们在之前都有讲过很多什么是靠谱的客户，靠谱的客户是怎么样的；我们在BD过程中也总是遇到格式各样的问题，也有需要带领团队一起BD客户；那么，我们今天来沟通下，在BD过程中，我们会有哪些感言吧！

      1. 我们是从什么时候觉得BD很难的？会不会是我们入行的时候，师傅或者同事，用他们的语言或者行动告诉我们的？

      2. 如果你现在带人，会不会你对BD的1分犹豫和抗拒，会变成10分映射到你的下属身上？

      3. 相较而言，是打一个候选人电话还是一个BD电话难度更大？很多人可能会选后者。因为感觉前者是“給”职位，后者是“要”职位。可是，真的是这样么？

      4. 哪种电话可以称得上是BD电话？我说一个大家来拍砖：每一个

      5. BD中，猎头和客户的地位孰高孰低？如果大家都认同BD本质是一个“你有钱，我有人”的双赢游戏，那么，两者的地位会不会是平等的？

      6. 是，我知道客户你不一定缺我这家猎头，我这家猎头也不是没了你这家客户就难以度日。我只是觉得，错过彼此，是一种遗憾

       7. - “你现在看新的机会么？”
          - “不看”
          - “那，您现在团队招人么？”
    
       BD过程不是一个企业在上，我们在下的位置，不是说甲方爸爸就是厉害的，我们什么都应该理应顺从，这是个双向选择的游戏，你可以选择我与你合作，但是合作了，双方就应该相互尊重；企业方迅速反馈不是为了我们猎头顾问，而是为了他们自己能够更好的交付，我们能做的就只是，快速推荐出更合适的人选，并且符合企业。好了，今天的BD感言就说到这了。